Men dianhua 路行者拓展項目【急速60秒】

Men dianhua 路行者拓展項目【急速60秒】

【項目簡介】

思維定勢（Thinking Set），也稱“慣性思維”，是由先前的活動而造成的一種對活動的特殊的心理準備狀態，或活動的傾向性。

在環境不變的條件下，定勢使人能夠應用已掌握的方法迅速解決問題。而在情境發生變化時，它則會妨礙人采用新的方法。消極的思維定勢是束縛創造性思維的枷鎖。

極速60秒就是一個既考驗注意力、發散思維能力，又增進團隊合作和凝聚力的拓展訓練項目。

【項目時長】

總時長：40min—60min

單次時長：60s

【項目人數】

項目人數10人以上

【項目性質】

團隊領導力，執行力項目

【項目預期目標或結論】

1、增強決策與統籌意識，培養大團隊意識和相互合作精神。

2、面對突發事情的處理能力。

3、過程中面對目標偏離的情況，如何快速溝通調整計劃適應新情況。

4、是不是全部團隊成員都參加了計劃的制定？項目的參與度與個人性格有無關聯？

提前制定計劃對項目的成績是否有影響？

有無借鑒以往的計劃實施的經驗并加以改善？

5、活動中是怎樣有效溝通的？有哪些的溝通方式？怎樣改善溝通技巧？對于實際工作有何指導意義？

6、擺正個人及部門在團隊中的位置，是成功的前提條件

【項目布置及規則】

1、一共挑戰4場，每場為一分鐘，也就是60秒，

2、看人數分隊伍，zui好分成三組，一個組幾個到十來個人，開始游戲前，各隊抽簽上場的順序；

3、把繩子在空曠的地方圍成一個圈圈，在圈內擺放那30張抽象數字卡片，每一場的游戲卡片擺放位置都要打亂；

4、相應的場次由抽到簽的隊伍派一個代表選手進入繩圈內，選手在規定的時間內要把30張卡片按照數字順序疊好交給裁判，用時zui短的小組則為di一名；

5、其他未進入圈內的小組成員負責在圈外提示群內的伙伴，但是只能給予語言或手勢上的提示，不能接觸圈內的卡片。

6、一共挑戰4輪，每輪挑戰時間為60秒

7、不允許用手機、相機或者紙筆記下游戲紙片的內容；若有違規行為則減掉該組當場游戲5秒或者下一場；

8、游戲時排好卡片順序時認真確認后交給裁判的那一刻，游戲計時結束；

9、每一場游戲結束后，有10分鐘的休息時間給各小組成員商量對策；

10、工作人員在擺置新一輪的卡片順序時，不能讓小組人員看到，小組人員和卡片布置要隔離；

11、每一場比賽有3次遞錯卡片順序的機會。

【項目分享】

1、團隊的方案制定、分工、協調都是靠領導人的作用

如果領導人沒有發揮應該的作用，就會出現我們一開始討論時的嘈雜的聲音，人云亦云，zui后沒有統一的執行方案。

在平時工作中也一樣，如果領導不行，這個團隊失敗的幾率很大。成員再強大，沒有統一的作戰方針，團隊也會一團糟。所以，我們的各個團隊的帶頭人，一定要時常反思，不斷學習提高，不斷改進。

2、搞清規則

活動中容易出現兩種情況：di一種是搞不清規則，摸不清操作規范，上去就弄，很容易做錯；di二種是墨守成規，在規則之外，不敢創新，總是把習慣和想當然當成是規則，其實很多時候規則沒有不允許這么干，墨守成規，易錯失zui好的時機。比如，項目規則沒有規定不允許用手機拍照，很多人就是總認為肯定不允許。這在工作中也是一樣，如果局限于以往的經驗、別人的做法、平時的習慣，不敢打破思維桎梏，不敢創新，將趕不上時代的步伐，競爭不過別人。

3、戰略和戰術很重要

一定要先謀而后動。先搞清楚zui終的目標戰略，再去布置戰術分配。比如這個項目的zui終目標是3次挑戰中zui快速度完成的，視為zui好成績。因此我們考慮戰術的時候就要想到，di一次di二次的目標就不是定位成功，而是定位記憶卡片，用手機拍照也行，帶回來討論，把每張卡片的寓意討論清楚。di三次快速的撿卡片，才有可能沖擊成功。不要怕短期的得失，考慮好能承受的試錯成本和風險評估，就一條路走到底。工作中更是如此，先考慮清楚要做哪些方向的事，然后再確定如何一步步的完成。

4、團隊成員的配合很重要

如果沒有分工安排，沒有主動配合，團隊就很難成功。在這個項目中，卡片數量很多，需要明確分工去識別和記憶，為了避免撿卡的人收到過多干擾，其他成員在提醒時需要指令清晰、明確且有序進行。工作中亦是如此，每個人應把自己份內的工作做的更好，而非指責抱怨其他人不合適的做法。只有團隊成員相互配合到位，集體獲得成功，每個成員才是成功。